Sparring Partner & Advisory for Executives | AI-Accelerated Growth & Innovation | Growth & Fundraising Strategy

Strategie de Financement
Audit & Optimisation
Pour les Fondateurs de Startup/Scale-up, les VC's et Accélérateurs
Une expertise développée depuis 25 ans, puis mise à jour et validée depuis 8 ans auprès de BPI et Cap Digital
POURQUOI
Pour préparer les entreprises technologiques à la croissance et aux exigences de levée de fonds, à tous les stades, qu'ils soient privés ou publics.
J'optimise les valorisations d'entreprise et maximise les chances de levée de fonds, qu'elles soient privées ou publiques. Les leviers clés sont la stratégie de croissance, le plan d'affaires et le pitch deck.
Je m'appuie sur :
-
20 ans d'expérience en tant que conseiller en croissance et innovation pour des marques internationales,
-
25 ans d'expérience en tant que fondateur et dirigeant de start-up / scale-up,
-
8 ans d'expérience en tant qu'expert accrédité BPI / Cap Digital.
COMMENT
L'objectif est :
-
de cadrer une stratégie de croissance de qualité avec un minimum de temps et de budget,
-
de maximiser les chances de succès auprès des investisseurs publics et privés.
Les domaines où une amélioration est le plus souvent nécessaire sont :
-
La notoriété et l'image de l'entreprise
-
La recherche de la source de financement public ou privé appropriée
-
L'élimination des faiblesses majeures du projet ou de l'entreprise
-
La capitalisation sur les forces pour se démarquer dans un environnement concurrentiel
-
La compréhension et l'action sur les caractéristiques qui comptent le plus pour chaque contexte
-
La qualité et la pertinence des documents écrits et des pitchs
-
L'anticipation des défis liés à la diversité des experts impliqués dans le succès ou l'échec des demandes de financement
-
L'anticipation des impacts et défis potentiels liés à l'utilisation généralisée de l'IA et au manque de pertinence des conclusions lorsque les experts évaluant les projets recherchent des informations publiques et contextuelles
-
Les influences positives et négatives des partenariats existants (et manquants)
-
...
